Planejamento Estratégico

O que é

Planejamento estratégico é decidir para onde a empresa vai e como vai chegar lá. Na Castro Toledo, ele conecta quatro peças que costumam ficar separadas: prioridades, orçamento, indicadores (KPIs) e governança.

É a ponte entre a Fase 3 (Planejamento e Pró-labore) e a Fase 4 (Execução Inteligente) da Matriz Consultiva 360°: metas no papel e ações para alcançá-las.

Como funciona

• 1ª etapa: análise das oportunidades de crescimento da empresa.
• 2ª etapa: desenvolvimento de estratégias e planos de ação para o negócio crescer de forma estruturada.
• 3ª etapa: acompanhamento e análise dos resultados.

O que é conectado

• Prioridades: o que fazer primeiro, e o que não fazer.
• Orçamento: quanto cada prioridade custa e de onde vem o recurso.
• KPIs: os indicadores financeiros e comerciais que mostram se o plano está funcionando.
• Governança: quem decide, quem executa e como os resultados são revistos.

Quando faz sentido

• Empresa que cresceu e perdeu o controle das prioridades.
• Sócios com visões diferentes sobre o futuro do negócio.
• Antes de um investimento relevante ou de uma expansão.
• Depois das Ações Emergenciais, quando o caixa já respira e é hora de planejar.

Cuidados

Plano sem acompanhamento vira documento de gaveta. Por isso a 3ª etapa é parte do serviço. Metas e cenários são construídos com a empresa e dependem da execução e do mercado.

Perguntas frequentes